Unter dem Titel werden verschiedenste Formen der beruflichen Begleitung angeboten. Der Begriff ist aus dem Sportbereich entlehnt, wo der Coach der Trainer und Motivator der ihm anvertrauten Sportler ist – insbesondere im Mannschaftssport.
Im Bereich der beruflichen Entwicklung und Unterstützung sind hier Maßnahmen gemeint, die dem Coachee helfen sollen, seine beruflichen Anforderungen besser zu erfüllen. Insbesondere eingebürgert hat sich dieser Begriff für Persönlichkeits-Coaching, d.h. Weiterentwicklung der Persönlichkeit. Hierunter werden sowohl die Vermittlung von Wissen und Fertigkeiten im Kommunikations- und Sozialbereich verstanden, als auch deren Implementierung in den beruflichen Alltag. Ähnlich wie der Coach im Sport soll der Persönlichkeits-Coach die Umsetzung des Erlernten in den beruflichen Alltag sicher stellen. In diesem Sinne ist Coaching auch immer zielgerichtetes Handeln.
Für jedes Coaching werden operationalisierbare Ziele festgelegt, deren Umsetzung erkennbar ist. Das Coaching unterscheidet sich gerade hierin von der Psychotherapie, die eher einen offenen Prozess der Persönlichkeitsentwicklung darstellt.
Als langjähriger Coach und Trainer finde ich die Differenzierung wichtig und die Ausrichtung auf ein Ziel und Ziele ist für unsere Profession unablässlich. Einer dogmatisierten und eingrenzenden Unterscheidung möchte ich mich entschieden entgegenstellen.
Unser wichtigstes Ziel ist die Lern-und Veränderungsbereitschaft des Gegenüber zu stärken und zu fördern. Das geht aus meiner Sicht nur durch eine vertrauensvolle Beziehung. Das heißt Beziehungsgestaltung im Coaching wie auch im Training ist unser wichtigstes Instrument. Daher kommt kein Coach oder Trainer um die Haltung herum: Beratung, Coaching beginnt jedesmal neu. Die Auftragsklärung und eine regelmäßige nachjustieren des Auftrages bekommt somit eine große Bedeutung.
Auch im Training ist es für eine ehrliche und gesunde Beziehungsgestaltung wichtig auf die Bedürfnisse neben dem Bedarf einzugehen. Ganz im Sinne von Ruth Cohn „Störung haben Vorrang“.
Blockaden im Sinne der Zielerreichung im Coaching oder Training zu ignorieren macht keinen Sinn und führt auf beiden Seiten zu Frustration.